1. CONTENIDO Y METODOLOGÍA

Introducción

¿Es tu equipo algo más que la suma de todos sus componentes?, ¿Cómo hacer para que tus colegas no sean el problema, sino de la solución?, ¿Cómo puedes contribuir al crecimiento de tu equipo?, ¿De qué modos se puede mejorar tu rendimiento y el de tu equipo?

El desempeño profesional de cada individuo depende, cada vez más, de su trabajo dentro de un equipo. Si hace décadas la dirección individual de personas era un factor clave, en pleno siglo XXI, se hace cada vez más necesario aprender a desenvolvernos en un entorno donde apenas trabajamos solos.

Este programa está pensado para cualquier persona que desarrolle su labor profesional dentro de un equipo, y pensado para ayudarle a sacar todo el potencial del trabajo conjunto con colegas y colaboradores.

Objetivos del curso

1. Identificar qué es y qué no es trabajo en equipo y cuáles son las características del trabajo en equipo de alto rendimiento.
2. Entender las dinámicas del trabajo en equipo, cómo funciona, qué elementos hay que cuidar y cómo hay que hacer para sacarle el máximo partido.
3. Aprender a salir al paso de los problemas clásicos del trabajo conjunto, con colaboradores y colegas.
4. Elaborar sistemas para evaluar el rendimiento y desempeño de los equipos, y concretar vías de mejora y variables para el seguimiento.
5. Llegar a establecer programas de formación y desarrollo para equipos de trabajo, en función de los propios objetivos y tipología.
6. Capacitarse para crear, dirigir, motivar y liderar equipos.
7. Aumentar la productividad del trabajo en equipo.

Metodología

En curso combina el sistema clásico expositivo con el método del caso, que ocupa la mayor parte del tiempo de las sesiones.

Se utilizarán casos elaborados por IESE Business School, que requieren el estudio previo por parte de los participantes, y el trabajo en grupo antes de la discusión general.

Para el buen funcionamiento del curso, el asegurar la participación y la calidad de las discusiones, el número de plazas está limitado a 32.

Dirigido a

A mandos intermedios y a todas aquellas personas que desarrollan su labor en proyectos dentro de un equipo. Este curso puede ser especialmente útil para Project Managers y sus colaboradores dentro de sectores como la ingeniería, las nuevas tecnologías o la edificación.

2. PROGRAMA

Jueves, 3 de febrero
(10.00 a 17.30 h.)

3. PONENTE

Alvaro Balibrea
http://es.linkedin.com/in/abalibrea

Álvaro Balibrea es Doctor en Lingüística y Executive MBA por el IESE Business School.

Durante los últimos años ha dirigido equipos y proyectos de internacionalización de empresas dentro del sector educativo. Ha impartido cursos y sesiones de toma de decisiones y dirección de operaciones en equipos multidisciplinares del área biomédica.

Actualmente trabaja como Director de Relaciones Internacionales en la Universidad de Navarra y es formador habitual de los cursos de C4E Consulting, especialmente en las áreas de negociación y trabajo en equipo.

Lugar y fecha:

Hotel AC Ciudad Zizur, Pamplona
3 de febrero de 2011
De 10.00 a 17.30 horas.

Inscripciones a través del formulario online

Plazo anticipado (hasta el 20 de enero): 120 Euros.
Plazo ordinario (a partir del 20 de enero): 160 Euros.

Para garantizar un tiempo mínimo de trabajo de los casos, el último día para inscribirse será el viernes 28 de enero.

Organiza:

C4E Consulting Services, S.L.
Músico Hipólito Mártinez, 16
46008 - Valencia
Tel. 96-3692408
http://www.c4e.es/

Más información:

Cristina Muñoz
e-mail: cristina@c4e.es
Telf.: 96-3692408