Programa

Madrid, 24 de marzo de 2009

 

Bienvenida y entrega de documentación


Presentación del curso


Los sistemas de retribución actuales: carencias y mejoras

Hacia un cambio de paradigma: en busca de un sistema de retribución que premie la creación de valor y sea satisfactorio para clientes y agencias.


Café


Los principios del value based pricing

Vender la aportación de valor en vez del coste de los servicios: impacto financiero, visión a largo plazo y propuesta de valor.


Pausa


Creatividad en los sistemas de retribución

Aplicar la creatividad al negocio de la agencia, identificar nuevas formas de cobro y crear fuentes alternativas de ingresos para la compañía.


Comida


Calcular el valor, fijar el precio y cerrar acuerdos

Herramientas para determinar la dimensión del valor y establecer acuerdos basados en resultados. El value scorecard como herramienta de gestión.


Pausa


Propiedad intelectual y retribución

Cobrar el valor de la idea independientemente del coste de su creación; medir la calidad de las ideas y determinar el papel de la propiedad intelectual en los acuerdos basados en valor.


Coloquio final


Clausura del curso

09.15

09.45

10.45

11.15

12.15

12.30

13.30

15.00

16.00

16.15

17.15

17.45

09.30